ÜGYFÉL EREDMÉNYEK
Hogyan segítettünk 500+ vállalkozónak nemzetközi struktúrát építeni
Valós helyzetek. Valós struktúrák. Valós eredmények. A neveket és azonosító adatokat az ügyfél-titoktartás érdekében megváltoztattuk — a problémák és megoldások pontosan úgy történtek.
500+
Befejezett struktúra
3
Joghatóság három kontinensen
14
Kiszolgált ország
98%
Bankszámla-jóváhagyási arány
ESETTANULMÁNY 01
Az e-commerce alapító, akinek B-tervre volt szüksége
Profil: Cseh Köztársaság
Bevétel: 7 számjegyű e-commerce
Csomag: Dual-Track
Idővonal: 3 hét a bankolásig
A helyzet
Egy 7 számjegyű e-commerce vállalkozást üzemeltetett cseh s.r.o.-n keresztül, 45%+ effektív adókulcsot fizetve a társasági adó, a szociális hozzájárulások és az osztalékadó összesítésekor. A számok fájdalmasak voltak, és a vállalkozás teljesen helyfüggetlen volt — semmi oka nem volt mindent egyetlen joghatóságban tartani.
A kihívás
Az eredeti terv Dubai volt — amíg a regionális konfliktus meg nem hiúsította. Gyorsan kellett alternatíva. A vállalkozás nem engedhetett meg magának hónapokig tartó leállást egy új stratégia kidolgozása alatt, és a cseh adóév zárt.
Amit felépítettünk
Az Eterax egy Dual-Track struktúrát tervezett: egy panamai entitás működési holdingra és vagyonvédelemre, kombinálva egy szingapúri Pte Ltd-vel mint ügyfél-felé forduló operatív társaság. Singapore adta a hitelességet és a banki infrastruktúrát. Panama biztosította a területi adókedvezményeket a külföldi forrásból származó jövedelemre. A bankolás párhuzamosan indult az alapítással mindkét joghatóságban.
Az eredmény
Céges bankszámlák élőben 3 hét alatt. Adóoptimalizálás megfelelő struktúrával, valódi gazdasági jelenléttel. Operatív redundancia két kontinensen — ha az egyik joghatóság problémát okoz, a másik tovább működik. Az ügyfél egy szóval jellemezte: "Végre jól alszom."
ESETTANULMÁNY 02
A kriptobefektető, aki a DAC8 elől menekült
Profil: EU-alapú
Portfólió: Több-eszközös kripto
Csomag: Dual-Track
Csomag: Dual-Track
A helyzet
Egy EU-alapú befektető jelentős kriptoportfólióval, aki a bejövő DAC8 jelentési keretrendszerrel és az eszkalálódó MiCA megfelelőségi költségekkel nézett szembe. Minden tranzakció jelentendővé vált volna, és az EU-s entitáson keresztüli megfelelőség fenntartásának operatív terhe kezelhetetlenné vált. Magyarországon ez különösen érzékeny: a 15% SZJA a kriptohozamokra, plusz a DAC8 bevezetésével a NAV automatikusan megkapja az adatokat a tőzsdékről.
A kihívás
Az EU mindent jelentett. Az Emírségek egyre nagyobb nemzetközi nyomás és ellenőrzés alá került. Az ügyfélnek olyan joghatóság kellett, amely sem az EU szabályozási hálóján belül, sem geopolitikailag instabil régióban nem volt — olyan hely, amelyet a nagy tőzsdék súrlódás nélkül elfogadnak.
Amit felépítettünk
Egy Panama Private Interest Foundation (PIF) vagyonvédelemre — a portfólió védelme a személyes felelősség és jövőbeli hitelezői igények ellen. Kombinálva egy szingapúri Pte Ltd-vel az összes tőzsde-felé forduló művelethez — mert minden nagy kriptotőzsde kérdés nélkül elfogadja a szingapúri entitásokat. Bankolás Szingapúrban a fiat on/off rampokhoz.
Az eredmény
Teljes mértékben megfelelő struktúra, amely szétválasztja az eszköztartást az aktív kereskedési műveletektől. A panamai PIF jogi tűzfalat biztosít a felhalmozott eszközök köré. A szingapúri entitás kezeli a tőzsdei interakciókat nulla súrlódással — egyetlen tőzsde sem kérdőjelezte meg az entitás legitimációját. Portfólió védett, műveletek egyszerűsítve, megfelelőségi kötelezettségek világosak és kezelhetőek.
ESETTANULMÁNY 03
A három-joghatóságú ügyfél
Profil: Tapasztalt vállalkozó
Meglévő: Dubai + Panama entitások
Csomag: Global
Eredmény: Teljes ellenállóképesség
A helyzet
Egy tapasztalt vállalkozó, akinek már voltak működő entitásai Dubaiban és Panamában. A vállalkozás jelentős bevételt generált több csatornán és földrajzi területen keresztül. Amikor a regionális konfliktus megzavarta az UAE műveleteket, az ügyfél Szingapúr felé fordult, és hozzánk jött, hogy formalizálja a három-joghatóságú megközelítést.
A kihívás
Maximális ellenállóképesség minden forgatókönyv esetén. Az ügyfél már megtapasztalta, mi történik, amikor egyetlen joghatóságban zavar keletkezik — és nem akarta, hogy újra elkapják. A cél egy olyan struktúra volt, ahol egyetlen geopolitikai esemény, bankválság vagy szabályozási változás sem tudja offline-ba kapcsolni a vállalkozást.
Amit felépítettünk
A teljes Global csomag: panamai holding struktúra + UAE operatív entitás + szingapúri Pte Ltd + három független banki kapcsolat mindhárom joghatóságban. Minden entitás egy-egy különálló operatív célt szolgál. Minden banki kapcsolat független. A struktúra úgy lett kialakítva, hogy bármelyik joghatóság átmenetileg felfüggeszthető a másik kettő működésének befolyásolása nélkül.
Az eredmény
Amikor az UAE bankolása átmenetileg megszakadt, a vállalkozás zavartalanul folytatódott Szingapúrból. Amikor az EU növelte a nyomást a Panama-alapú struktúrákra, Szingapúr vitte a hitelesség terheit az európai partnerek és fizetési szolgáltatók felé. Három joghatóság, három kontinens, három banki kapcsolat — teljes nyugalom. Az ügyfél szavai: "Olyan vállalkozást építettem, amelyet egyetlen kormány sem tud lekapcsolni."
ESETTANULMÁNY 04
A család, amely Panamát választotta Dubai helyett
Profil: Cseh család, 2 gyerek
Korábbi terv: Dubai-i költözés
Csomag: Starter + Rezidensi
Eredmény: Család elköltözött, adó optimalizálva
A helyzet
Egy cseh vállalkozó növekvő online üzlettel és fiatal családdal — két iskolás gyerekkel. Az adóoptimalizálási álom valós volt: 45%+ effektív adó a Cseh Köztársaságban szemben a közel nullával külföldön. Dubai volt az eredeti célpont. Aztán a regionális helyzet mindent megváltoztatott. Ez a helyzet ismerős a magyar vállalkozóknak is: a 9% TAO ugyan alacsony, de ha hozzáadjuk a 15% SZJA-t az osztalékra és a 13% SZOCHO-t, az effektív adóteher meghaladja a 30%-ot.
A kihívás
A partner egyértelműen fogalmazott: "Szó sem lehet arról, hogy egy háborús övezetbe költözzünk gyerekekkel." Az adóoptimalizálási álom meghalóban tűnt. Minden "offshore" célpont, amelyet a vállalkozó kutatott, vagy instabil, vagy túl messze volt a családtól Európában, vagy nem volt családbarát. A feltételezés az volt, hogy az adóoptimalizálás kényelmetlen helyen való élést igényel.
Amit felépítettünk
Panama mint a családbarát alternatíva, amiről senki nem beszél. USD-alapú gazdaság, nemzetközi iskolák angol és spanyol tananyaggal, modern egészségügyi ellátás, 5 órás repülőút Európába, és út az állampolgársághoz 5 éven belül a Friendly Nations Visa révén. A vállalkozás panamai entitáson keresztül lett strukturálva, területi adókedvezményekkel az összes külföldi forrásból származó jövedelemre.
Az eredmény
A család 4 hónapon belül elköltözött. A gyerekek nemzetközi iskolába iratkoztak. A vállalkozás átstrukturálva és adóoptimalizálva. Megélhetési költségek 40%-kal alacsonyabbak, mint Prágában. A partner, aki megvétózta Dubai-t, Panama legnagyobb szószólójává vált. A vállalkozó véleménye: "Jobb életminőséget ÉS jobb adókezelést kaptunk. Nem tudtam, hogy mindkettő lehetséges."
Minden esettanulmány valós ügyfél-megbízáson alapul. A neveket, konkrét bevételi adatokat és azonosító adatokat az ügyfél-titoktartás érdekében megváltoztattuk. Az eredmények az egyéni körülmények, üzleti modellek és joghatósági követelmények függvényében változnak. A korábbi eredmények nem garantálnak jövőbeli kimeneteleket. Minden struktúra teljes szabályozási megfelelőségre van tervezve.
A te helyzeted egyedi. Beszéljük meg.
Minden ügyfél ezen az oldalon egy 15 perces beszélgetéssel kezdte. Kötelezettség nélkül. Nyomás nélkül. Csak egy őszinte értékelés arról, hogy a nemzetközi strukturálás van-e értelme a te konkrét helyzetedben.
Foglalj ingyenes stratégiai konzultációt Csomagok megtekintése
Csomagok €3 000-tól (kb. 1,2M Ft) · Fix árazás · Rejtett díjak nélkül